鹰牌已走过了38个春秋。回顾自已身处鹰牌的十余年岁月，收获良多。当记录着思想碰撞的火花，感受着心灵冲击的感动时，自己也为身处在这样一个朝气蓬勃的大集体而自豪！

  林伟总裁一直在鹰牌倡导“鹰牌人要做负责任的人，有激情的人，快乐的人”，要为鹰牌陶瓷的事业做出光辉的典范的高尚品质，要求鹰牌人发扬“自我超越、追求卓越”的企业精神，不仅激励着大家树立正确的世界观、人生观、价值观，也诠释着鹰牌人的精神。并就今后的工作提出了更高的要求。他像长者一样循循善诱地告诫我们：“道德常常能弥补智慧的缺陷，智慧却永远填补不了道德的空白。”“领导力的根本在于心灵，心灵纯正，则品德纯正，品德纯正便会本本份份地做人，决不会因为任何挫折和困难而改变信念。用正直无私的原则和标准要求自己，才能扬清激浊，生发正大光明气象，产生磁场般的吸引力”，还要求全体员工“要通情达理，做大气之人。”林总的讲话字字铿锵有力，句句语重心长，鼓励我们从点滴做起，培养良好的思想道德修养。

　　林总裁给了我们一把开启思想的钥匙，去感悟更多我们需要学习的精神。结合自己的实际工作，我们要去追求不断进步！

　　首先是强化意识，在工作中正确把握自己。2009年底，我接管了石湾成品仓的管理工作，内心感觉到有丝丝的惶恐和失落。成品仓的工作很琐碎、很繁杂、涉及项目多，内容复杂，常常上班就铺天盖地地忙碌，下班却说不出自己到底做了哪几件可以说得清的事情。有可能只是为发几件样板砖的事可以忙碌一个上午。没有了往日个人的魅力的展现，没有了专业得心应手的娴熟，在原来的充实和成就被现在的琐碎和忙碌所取代，心灵的彷徨和空虚便乘虚而入。我不止一次地询问自己，我想要的是什么？是一种职位的升迁，还是工作的快乐？几乎有半年的时间，我在这样的挣扎和取舍中度过，那个时候的自己，一点都不快乐！

    在偶然的一次倾诉中，家人为我形象地表述了成品仓管理的职责、定位以及成品仓工作的重要性，让我明白了成品仓是一个增长才干、发挥不同潜力的地方。我对自己的工作岗位有了更深层次的认识，有了全新的定位，也重新正确地把握自己。我把每一项工作都当成是自己的一次锻炼、一次提高，我不仅从中收获的快感，还在不知不觉中提升个人的管理能力，自己也比以前更加热爱现在的岗位。

    我更加清楚地认识到，要成为鹰牌集团的优秀员工，还要强化自己的各种意识、学习意识、服务意识、参谋意识、换位意识、合作意识、高效意识、全局意识、协调意识、应变意识、主动和超前意识，这是优秀鹰牌人所需具备的素质。而自己作为基层干部，做好事务，搞好服务，把握好自己的定位，则是自己的重要职责。

    意识决定形态，尽管自己还没有具备十种意识，但是“泰山不择土壤，故能成其大：江河不择细流，故能就其深。”于是涓涓细流，才汇成汪洋姿肆，正是江河有博大的胸怀，能包容细流、支流、能净化浊流、污流，所以才能汇成浩瀚江河。在这短短的十几年工作中，我认识到：鹰牌集团为每一个人提供了开放的个性释放空间和广阔的成长舞台，个人的成长绝非一日之功，而是靠滴水穿石、铁杵磨针的坚韧、执著之功。在以后的工作中我会不断强化各种意识的养成，从而对自己塑形，进而让自己成形。

　　第二是讲求奉献，在工作中能吃苦耐劳。在鹰牌耳濡目染13年，老鹰牌人对事业的执着追求，对工作的无私奉献深深影响着我，让我无时无刻不感受到鹰牌人的精神闪烁。现在，自己作为一名基层管理人员，也当以老鹰牌人的精神激励自己，在工作中身先士卒，发扬中华民族吃苦耐劳的优良传统，给大家树立一个良好的表率作用，做到“跟我冲”而不是“给我上”。对待自己的工作要做到像一团火一般永葆激情，要有奉献精神，为鹰牌陶瓷事业发挥自己的一份光与热；要带给同事火一般的热情和温暖，让大家感觉到集体的和谐和愉悦。

    第三是加强学习，工作中提升自我素质，无论是作为一线员工还是管理人员，都要以实际行动为契机，时刻记住“活到老，学到老”，用理论完善自我，加强多方位学习，加大学习力度，不断加强修养，多读名家专著，例如林总裁推荐的《稻盛和夫著作》，多学习管理经验，不断地强大自已。

    在林总裁的几次集会的讲话中，我们听到的不仅仅是文字，更多是一种思想地启迪，鹰牌人的精神闪烁，我将自已视为鹰牌人，努力将微薄的力量奉献给鹰牌，为鹰牌辉煌美好的明天做好一砖一瓦！

    心之所动，人之飞翔，让我们和鹰牌一起飞得更高！
（质量管理部 赖如平）