2012年被称为建陶行业的又一个转折年。从去年开始，由于国际形势、宏观经济、房地产调控政策、产业布局、产品结构、生产成本、环境及资源等内外因素的变化，整个建陶行业面临着严峻考验，今年，各种不确定的因素仍然存在，行业形势严峻，“冬天来了”的说法不绝于耳。

    事实上，冬天并不可怕。借用英国诗人雪莱的一句话：冬天来了，春天还会远吗？鹰牌，要拥抱冬天，迎接春天！
    春天，总在最寒冷的时期孕育。2012的春天，在鹰牌人真抓实干、创新发展的行动中开始了！

以自身行动“破冰”

    我们不妨先从一组数据和三个故事中，来看鹰牌人的行动！
   
    一组数据：西安鹰牌南大明宫店，在新装后，从3月1日起到月底，销售238万元！通过两年的终端建设，鹰牌提升了零售力，这使得公司在市场低迷的情况下，仍取得了连续的增长。这说明“三开一改”、终端建设是正确的方向！

    三个故事：
    第一个故事：3月11日，华鹏陶瓷2200平方米的大展厅升级开业，同时召开核心经销商大会，引起了客户及媒体的极大关注。公司领导也表示会在政策、资金、资源等方面对华鹏作适度倾斜。经销商们纷纷表态：他们将专心做好、做强华鹏！华鹏陶瓷通过一系列的调整，赢得了新的机遇，一系列新产品的发布，政策上的支持，为商家发展提供了有力的“武器”。

    第二个故事：3月18日，鹰牌陶瓷肇庆壹号馆开业，场面氛围好，成交量较大，得到了社会各界的支持。据悉，目前全国有60多家壹号馆正在设计装修中。通过展厅的改造和壹号馆的建设，鹰牌整合了相关资源，提炼了新的营销模式和服务模式，为鹰牌带来了更好的发展机会。

    第三个故事：河源基地通过技改和团队激活，成效显著。开工以来，员工士气激昂，想方设法做好降本增效工作。3月，河源基地取得了历史上最好的产质量水平！
这几个小小的故事，都是春天的故事，反映出在市场环境一片低迷的情况下，公司坚持降本增效、终端开拓提升两个方向，以自身的行动破冰，迎来温暖的春天！在4月份陶博会期间，焕然一新的佛山鹰牌壹号馆，将在数百经销商面前尽情绽放！我们有理由相信，新展厅将大大提升合作伙伴的信心，并让更多的新客户加入到我们的合作队伍，并将起到良好店面标杆示范作用，引导新一轮的终端升级！ 
   
 
为鹰牌击掌     

    如果说向市场不断发起进攻只是冰山一角，对自身的变革，鹰牌则已在更深层次展开。2011年，我们除了开展“三开一改”行动，提升终端、拓展网络之外，还做了几件大事：我们推出了让行业震撼的晶聚合产品！开创了壹号馆的经营模式！整合了自身的各种资源，使得鹰牌集团的品牌影响力更强，系统竞争力更强！

    延续着自我变革和创新的思路，2012年，鹰牌继续坚持在经营和文化上两手抓。企业文化建设上，公司在3月组织了2011年度先进员工及其家属出国旅游，佛山和河源基地开展了三八节的相关活动；经营上，以“真抓实干，创新发展”的方式，继续坚持品牌，修炼内功，做好终端提升和网络拓展工作！

    近日，宋德平副市长、何天雄理事长在视察时都对鹰牌公司给予了高度评价。而来自于行业的荣誉也让人振奋：3月24日，《2011中国陶瓷品牌竞争力报告》新闻发布会暨品牌高峰论坛举行，品牌竞争力报告充分肯定了鹰牌有极高的品牌知名度、品牌信任度和品牌美誉度，在消费者中有着良好的口碑。在3月25日举行的第八届新锐榜上，鹰牌荣获年度社会责任奖、年度风云企业，世家晶品·晶聚合获得“年度最佳产品”。这是全体鹰牌人的骄傲！

   请为我们的鹰牌将士鼓掌！这掌声，是欣慰，是赞许，是肯定！  

   请为我们的合作伙伴鼓掌！这掌声，是共勉、是鼓舞，是承诺！

   请为我们的陶瓷行业鼓掌！这掌声，是期待，是共识，是决心！  
    
    在成绩面前，鹰牌人不能自满，大家必须牢记林伟总裁在开工仪式上提出的任务———在保证产品质量、安全生产和企业可持续发展的前提下，实现“销售额最大化，成本费用最小化”这两大目标。要实现目标，就要通过真抓实干和创新发展，强化网络终端建设，实现降本增效。

    各位鹰牌人，让我们付出不亚于任何人的努力，以奋发有为的劲头求发展，以锐意进取的勇气攻难关！我们期待，鹰牌春天的故事更精彩！
 

3月24日，林总出席《2011中国陶瓷品牌竞争力报告》新闻发布会暨品牌高峰论坛，并作《如何确保品牌的持续发展》的演讲。


在新锐榜上夺得三个奖项


鹰牌获得中国陶瓷品牌百强榜中的“十大陶瓷品牌”和“十大微晶石品牌”


华鹏展厅亮丽绽放


鹰牌集团先进员工出国旅游