鹰牌陶瓷 | 第145期《鹰视界》
刘新燕：廿四年同舟共济，自豪身为鹰牌人
2016年度十佳员工
刘新燕
部 门：河源一厂二车间
职 位：抛光主管
入职时间：1992年11月
业绩简介
1992年加入鹰牌陶瓷集团，成为一名机修工，经过自身不懈努力，以较短时间先后被车间提为班长、技术主管，现为河源一厂二车间抛光工序主管，全面负责二、四#抛光线工作，是一位有着24年鹰龄的老鹰牌人。
他平时工作积极主动，尽职尽责，且勤于思考，勇于钻研专业技术，善于沟通，不耻下问。今年以来，他把抛光线三个班精减至二个班，大幅度地减少了车间的用工成本，打破了车间多年以来，因三窑产量较大、抛光设备太过陈旧而不敢轻易减人的顾虑；减人必有风险，而规避风险的最好办法就是未雨绸缪，于是他对抛光线的刮平机与抛光机进行精心改良，使今年的抛光缺陷较大幅度下降。同时通过其他技术改良，为车间今年的降本增效作了很大贡献。
在抛光工序生产管理当中，他总是精益求精，洞察秋毫，不放细微，经常对设备小改小革，避免了整天与水相伴的残旧抛光设备出现长时间停台生产事故，机台利用率显著提高。
十问十答
提问人：肖春燕（河源一厂），鹰视界编辑
受访人：刘新燕
一问：你在鹰牌24年，从佛山到河源，从普通员工到技术主管，对此你有什么感想？
感谢公司提供良好的学习和实践的平台，使个人能力不断提升。“能者上，庸者下”的用人机制让每一个员工都有提升的空间，融洽的同事关系和家人的理解支持，由此让我能够在鹰牌工作这么多年。
二问：在你和公司一起的这些风风雨雨中，都有哪些难忘的经历？（具体谈一件事即可）
获得2016年度的十佳员工，既是公司对我能力和成绩的认可，也是对我的一种激励。
三问：如何成为一名优秀员工，你向大家分享你的经历和故事吧。
我在鹰牌24年，一直在抛光工序（工作），通过对设备改造，提高设备性能和速度，抛光工序由原来的三班制改为两班制就完成了原有工作，并同时减少了产品缺陷和提高了员工的工作积极性。我认为员工只要在工作中勤于学习，并尽职尽责为公司创造价值，机会都是同等的。
四问：你认为鹰牌产品的核心优势是什么？
我认为鹰牌产品的核心优势是让客户安心的品质保证。如今市场上产品多种多样，自称品质过硬的企业比比皆是，但客户的口碑才是根本。不断追求卓越，让客户安心购买才能让鹰牌成为百年品牌。
五问：你是如何兼顾事业与家庭的，有无遗憾的地方？
工作时就全身心投入，业余时间就与家人多打电话沟通，关心他们的日常生活。遗憾的是每年父母、妻子、子女的生日，自己都不在他们身边。
六问：你在工作中最大的优点是什么？缺点是什么，如何改进？
最大的优点是对工作尽职尽责，遇到问题不退缩，迎难而上。缺点是不够细心，脾气比较急躁，与同事沟通会提醒自己要有耐心。
七问：你觉得作为一名鹰牌人，应该为公司做些什么？
作为一个鹰牌人，应该为自己是鹰牌人感到自豪，要维护公司的形象；在工作上要全力以赴，经常思考有什么方法可以提高工作效率或降低成本。
八问：鹰牌大学成立了，作为车间技术主管，你最想学习的或想参与的是哪方面的培训？
最想参加生产技术方面的培训，要有针对性的设备改造或工艺改进的，以及团队合作或班组管理方面的。
九问：工作之余，你最大的爱好有哪些？
工作之余，最大的爱好是听音乐，最喜欢BEYOND乐队。
十问：你今年最大的一个愿望是什么，实现了吗？
今年最大的一个让生活栖居自然愿望是家人和朋友都身体健康，二车间的彩晶产品优等率高且成本低。现在二车间顺利投产了，兄弟们加油干！
