鹰牌陶瓷 | 第143期《鹰视界》
没有学习力，就没有竞争力！ ——鹰牌大学成立暨揭牌仪式，林伟总裁出任校长
聚集智慧，输出智慧。7月18日上午，由鹰牌集团筹备成立的鹰牌大学在瞩目中举办成立暨揭牌仪式，集团总裁林伟、副总裁陈贤伟、财务总监叶强辉，以及120多名公司管理人员出席本次活动，并听讲大学第一课。
林伟出任鹰牌大学校长，并与陈贤伟、叶强辉担任校委会委员。鹰牌大学下设管学院及商学院，管学院院长由人力资源部总监付正宏担任。
据介绍，鹰牌大学以“没有学习力，就没有竞争力”为校训，以“聚集智慧，输出智慧”为愿景，定位在学习型组织、品牌传播、成长与发展、内外脑智囊团等四个方面，以打造一支志同道合、砥砺奋进、专业高效的人才队伍为目标。
在成立仪式上，林伟校长首先致辞，向学员们阐释“鹰牌为什么要成立大学”的重要意义。他表示，希望鹰牌大学给鹰牌人提供一个学习交流、提升心智的平台；提供一个敢于质疑、敢于探索、敢于实践的舞台；打造成鹰牌人的思维方式转变、点燃热情和能力提升的场所！希望鹰牌大学成为内部智慧与外部资源相融合的平台；成为培养企业人才队伍的工厂；成为创造企业核心竞争力的熔炉。未来，希望为行业输出鹰牌智慧、输出鹰牌思想、输出鹰牌模式。
其后，付正宏院长也对鹰牌大学的办学理念、授课安排、发展趋向等问题作出详细解读。
当天，鹰牌大学的第一课由林伟校长开篇传授，主题为《学习与创新》，分享了他对行业内外、鹰牌自身及其本人的案例与体会。他说：“鹰牌企业要有持续的学习力和创新力！鹰牌人也要具备持续的学习力和竞争力！我很愿意和大家一起学习，一起成长，一起创新，为企业 、为人生书写新的篇章！”
大学第一课金句摘录
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为什么人不愿意学习？人在舒适区里，很安逸，舒服，因此不愿意学习。怎么样才愿意学习？打破局限，走出舒适区！
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智能化自动将是陶瓷企业致胜未来的利器，提高效率，减少人员降低成本提升企业竞争力，应对中国制造2025。
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学习和创新很重要。以前成功不代表现在成功，现在不成功不代表未来不成功。行业发展日新月异，要不断了解工艺、新设备、新方法，才能致胜未来。
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我心目中的陶瓷行业 “三高”：高科技+高附加值+高文化艺术性。
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（关于鹰牌的创新）我们未必都能像乔布斯那样做颠覆式的创新，其实持续改善的创新也是我们新的方式。
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每一款新开发的产品，都像是自己孩子。要用生养孩子的态度来对待创新。
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几十年的工作和学习经历，让我明白：学习从来不是容易的，创新从来不是容易的。但我很清楚，做不容易的事，才让自己更有价值！ 做创新的事业，才让企业受到尊重！
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任何的学习与创新，都来源于自己的改变！
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人在求生存阶段都是不容易的，能得到一些就很满足，感觉很幸福。在安逸享受阶段都是不满意的，欲望很多，幸福指数不高。
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一个人是渺小的，长距离徒步过程中如果孤立无助，人很容易失去斗志和坚持，很容易放弃。结伴同行，过程中的鼓励很重要！
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很多时候不逼自己一把，都不知道自己多优秀。
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坚持、不放弃，是企业家的精神，经营企业就像长途跋涉一样，要坚持到底。
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千秋邈矣独留我，百战归来再读书。——曾国藩
学员之听课心得
邱军（河源生产基地）
林总今天的课程非常触动人，通过他本人的切身体会，尤其是徒步五十多公里、传统制造业借助工业自动化以及变革创新获得本质飞跃相关故事的阐述，深入浅出地说明了人不能安于现状，必须学习求变的重要性。
夏安丽（国际营销中心）
鹰牌大学的科目设置丰富务实，让我十分期待。而林总关于“学习和创新”的分享非常棒。“任何学习与创新，都来源于自己的改变”，“打破局限，走出舒适区”等分享都深深地震撼了我。
肖春燕（河源生产基地）
我希望鹰牌大学，能考虑河源基地和佛山基地人员的构成，制定适合河源基地的人员培训和素质提升计划，让河源基地的管理人员更好地做好“上传下达”的工作，希望公司能加强青年员工的人才队伍建设，考虑风险和收益共担的人才培养计划。
邱绍俭（总裁办）
学习与创新都不是容易的事，要付出百倍的努力、智慧与行动。我将跟随公司的步伐，做好自己的本职工作，加强学习与创新，针对自己的工作中的不足之处，持续改进。
谢伟（鹰牌营销中心）
今天收获颇多，校长的一堂课更加坚定了我以后学习的方向和信心，驱动内心，主动学习和创新，改变自己！百战归来再读书，相信书籍的力量！
