鹰牌陶瓷 | 第135期《鹰视界》
《陶城报》：连续19年参加博洛尼亚，鹰牌是如何做好国际化的
谋求品牌国际化是中国企业的必然选择。本届意大利博洛尼亚展，共有鹰牌等七家中国企业应邀参展，企业数量为历史最多。作为探索品牌国际化的先驱，这些陶企是如何一步步布局，做好国际化战略呢？由此，陶城报《新闻会客厅》在展会期间对各家陶企进行了重点走访，并与相关负责人探讨了其国际化战略、海外市场开拓重点区域等话题。
以下内容是陶城报《新闻会客厅》关于鹰牌集团的相关报道——
今年是鹰牌第19次参展。其展位设计与去年相比，堪称突破。据介绍，今年鹰牌的展位采用了后现代主义的设计形式，以Loft工业风搭配，营造出全新的氛围。该公司重点展示的产品包括晶聚合3.0、米开朗琪罗、天山雪玉以及七色经典回归等系列。
鹰牌总裁林伟接受《新闻会客厅》采访时表示，参展19年来，周围的参展企业也换了好多了，但鹰牌一直在坚持。谈及参展的收获，林伟表示，获取订单不是唯一的目的，多年参展，让鹰牌的品牌形象在国际舞台上得到了很好的展示，此外，鹰牌也通过参展培训了自己的团队，这也是非常重要的。鹰牌还是抱着学习的心态过来。
对于国际化如何实现的问题，林伟说了自己的思考，并将其总结了三点。一是以国际化的视野谋事业；二是以国际化的准则定事业；三是以本土化的文化干事业。
林伟举例说，既然是做国际生意，那就要讲国际化的准则。不能在跟国际上的客户合作的时候，一出质量问题就是“中国特色”，或者根据中国本土的一些习惯办事，那不行的。“必须要按照国际化的准则，比如契约精神，诚信精神等等，这需要在具体细节中体现的”。
林伟说，“我的观念就是做好本土文化。因为我始终觉得，越是民族的东西，越是国际化的东西”。
他感慨说，前几年我们很多同行过来博洛尼亚，看产品、看技术、看合作，就满腔热血，觉得人家好的，回去也这么干。“我们前几年的产品开发和展厅设计，说要欧式风格，什么巴洛克风格，什么古典风格。但我们中国人生长在中国，又没有在欧美国家生长，没接受过那样文化的熏陶。看到一些鸡毛蒜皮的东西，就说我要哥特，我要巴洛克，我要古典主义，我认为那样就太肤浅了”。
他说，“中国的文化历史源远流长。把中国的文化发挥起来，说不定他就是国际化。但是，视野上一定要是国际化，做事情的规则上，一定要是国际化；然后在产品和特色上，一定是本土化”。
林伟进一步解释说，真正实现国际化，就一定要有国际化的人才和团队，不单单是老板和出口部的老总这样就够。但从另一个角度来说，中国是世界最大的陶瓷市场，中国对陶瓷要有自己的沉淀和认识。
注：本文节选自10月2日陶城报公众号，内容略有修改
延伸阅读
博洛尼亚展的“中国国旗事件”
博洛尼亚展在9月26日开幕后，包括鹰牌集团在内的中国企业发现，中国国旗并没有像往年悬挂在展会的大门口——自1998年鹰牌集团首次代表中国参加博洛尼亚展以来，这还是第一次。随着中国陶瓷业的发展，中国企业已经有了足够的自信，但是此事关系到国家尊严，鹰牌认为还是有必要提出质疑和诉求。
9月27日，意大利瓷砖协会会长Luciano Galassini来到鹰牌展馆参观，与鹰牌集团总裁林伟先生友好会见。林伟先生在会谈中提出，此次展会大门口没有看到中国国旗，希望五星红旗可以尽快在展会大门口升起。Luciano Galassini闻讯表示惊讶，并表态将尽快跟进，妥善处理。
9月28日，组委会作出了回复：经过查证，中国国旗并非没有悬挂在展会，而是挂在了另一边的门上（自驾车入口）。悬挂国旗的有两个门口，两边所挂的国旗是不一样的。去年中国国旗悬挂在步行入口，今年则按轮流的规则，挂在了另一边的门（自驾车入口）。这两个门并不存在差别对待，希望中国企业给予理解。
鹰牌集团对此表示理解，认为该解释给了中国陶瓷人一个交代，化解了大家的疑问。鹰牌集团也将把沟通结果反馈给中国的陶瓷人，以消除误会。“国旗事件”的沟通过程，是展会方和中国企业深度沟通的过程，在处理诉求的同时，也增进了彼此的了解，促进了双方的交流。
