鹰牌陶瓷 | 第134期《鹰视界》
玩转课堂的21天打卡训练营
■主讲人：梁绮雯（人力资源部）
学而不思则罔，思而不学则殆。打卡是一种手段，可以说21天结构化表达打卡训练营是一个学习形式，目的在于让团队相互学习，共同成长；坚持是一种信念，当21天坚持打卡形成个人日常的思维表达模式，它会慢慢成为自己固有的习惯。希望正在坚持21天打卡训练营的学员，能坚持不懈走到成功的彼岸，并在思维表达上有所突破；另外要尝到成功的甜果，必须是在用对方法下，同时历练N个21天。
一、是什么？“专治综合症”——社群流行21天打卡营
近段时间，各大社群兴起了一种玩意叫“21天打卡”，吸引了各种“治懒症”、“强迫症”和“学霸症”们。打卡主题从每日早起，看书学习，写作笔记，到沟通英语，运动健身，减肥养生等；打卡时间从某日某点定时截止，打卡规则从主动自律，到各种奖罚。21天的打卡营，不但让“志同道合”的人走在了一起，还能通过坚持遇见了更强大的自己。
二、为什么？匠心与创新——从线下课程走到线上训练营
坚持的动能：工匠精神先从持之以恒开启。在行为心理学中，一个人新习惯或理念的形成与巩固，至少需要21-90天习惯性动作或想法的肌肉记忆，可以让我们从无意识无习惯状态，到刻意控制状态，到不经意习惯状态，因此各大学习社群都把“21天效应”利用起来了。而公司今年一直在贯彻工匠精神与创新思维，正好可以结合员工内部的培训与学习，于是萌生了从线下课程走到线上训练营的念头。
团队的力量：一个人的孤单 OR 一群人的狂欢。“一个人可以走得很快，但一个人可以走得很远。”我们不得不承认，一个自控力相对差的人，如果身处于团队作战的氛围，他会比孤军作战走得更远一些。
知行合一的理念：真正的培训是从培训结束后开始。对于如思维或表达类的能力提升，如果能让大家每天坚持有效的练习，且设立有效的规定，一定会比上完一堂课，看完一本书，听完一段录音要有效。因为对于学员来说，在课堂上理解知识是轻松的，在课后消化与总结内容是不易的，在日常中学以致用更是有难度；对于培训管理者来说，讲好一门课是一个讲师的工作职责，而让学员学有所成真正能有所改变，有所突破，才是举办课程的真实意义，本质目的。
因此，一方面结合团队坚持的能量，另一方面结合知行合一的理念，人力资源部从8月份开始，在超鹰速物流&大观设计、国际营销中心中推行从线下课程（《结构化表达》）到线上21天打卡训练营的计划，让培训活动有效落地，让学习氛围不断延续。
三、怎么做？线上训练营重视“规注感”
线上训练营具有学习灵活性，用心经营还是得花心思，关注度不亚于一场培训。8月进行了首期训练营，我总结了以下3点，也为第二期举办中训练营积累了更多的经验。
1、定营规：
（1）设立营内新规定：每天按照结构化表达进行打卡，目的在于训练学员的思维、表达与呈现；团队作战，营内分小组，设组长，增强监督性；
（2）明确训练营目的：让所有学员明确训练营目标，不忘初心方得始终，本月9月7日-9月28日正举办的第二期结构化表达训练营，以“广交会前期筹备工作”为主题，聚焦打卡主题，落实各项工作细节，可谓是真抓实干闹革命；
（3）保证群内纯环境：仅限用于打卡学习分享，不可闲聊不投放广告不随意刷屏，专注，高效；
2、关注度：
（1）有评论：针对学员打卡的结构或内容，群内老师会有客观的点评与指导，进一步巩固了学习；
（2）常鼓励：群内老师与团队领导经常对学员的打卡与坚持予以鼓励，点赞，团队间成为彼此的能量加油站；
（3）促成长：群内的打卡内容呈现了学员的思维方式，工作安排与生活习惯，是相互学习的对象，人人皆为我师，人人皆受影响。
3、仪式感：
开营有序有目标，过程控制跟踪表，结营仪式线上开，总结表彰一起来。
