鹰牌陶瓷 | 第133期《鹰视界》
不忘初心，创新前行
你会用哪些字眼形容当下的中国经济？
有一家媒体对当前中国经济形势的描述是：大破大立。
不管这种说法是否夸张，但都道出了一个真相：中国经济目前处于转型时期，不确定因素较多。一些旧秩序、旧模式，正在慢慢打破；而一些新秩序、新模式，正在慢慢建立。
《瞭望新闻周刊》指出：“中国经济仍将面对多重考验，既有通缩风险，也有潜在的通胀，还存在滞胀可能，经济下行风险的动因更没有完全克服。目前“总量持续回稳”和“微观困难加深”相互交织，以供给侧结构性改革为核心的结构调整和产业升级，仍然处在胶着状态。”
作为微观层面的企业，既要认识到环境的快与变，作出相应的变化；也要在变化中守住企业里不变的东西。知止而后有定，激荡之中有静。动静结合，我们才能积极适应和创造变化，以无愧于这个巨变的时代。
鹰牌集团不忘初心，以品质为先，以真诚面对市场。
上半年，鹰牌集团各营销中心的销售业绩与去年同期相比稳中有增，生产基地在产品研发、成本控制方面也取得了新的成绩，集团各部门和其他子公司的业务如期开展，运作平稳有序。
在陶瓷市场波澜不惊之际，鹰牌陶瓷推出618华南大团购，吸引了华南地区逾8000客户进店抢购；在对外拓展越来越难的情况下，1000平方米的鹰牌陶瓷泰国展厅开业，为中国制造发声；在行业同质化加剧的情况下，华鹏陶瓷荣获第四届中意陶瓷设计大奖赛唯一金奖；在各地强降雨模式来临之前，鹰牌已经开始研究功能材料相关政策并开始研发相应的绿色产品……今年以来，鹰牌集团亮点频出，获得了中央电视台、佛山电视台、佛山日报等多家媒体的关注。
在成绩面前，我们也要看到不足。公司“三强化、三目标、一核心”的经营策略贯彻执行力度和深度仍显不足，人员对信息化技术、新的管理模式和技巧提升运营效率方面仍需要更多的知识补给，思想存在一定的瓶颈，富有行动力的实践和创造价值的创新方式不足，这些都是接下来我们需要加强的方面。
我们要围绕公司的“331”策略，做好战略聚焦、提高效率和目标导向。进一步聚焦产品、市场、资源分配以及考核导向，打造出与公司战略匹配的优势资源、优势产品、优势项目，各部门、子公司以差异化思路进行资源聚焦。进一步提高效率。通过组织优化、流程优化、制度优化以及信息化等手段促进运营效率和经营效益的提升。挖掘重用能担当、敢作为、体现创新与匠心的人才。进一步强化目标导向。始终以实现公司、部门目标为导向，找问题、求解决、创价值。
在快与变之中，永远年轻、永远热泪盈眶的鹰牌人，要坚持应该坚持的，改变应该改变的，为完成价值创造以及全年的目标任务而奋斗。行动吧，鹰牌人！
