吴 旭（90后说陶人、陶卫网主编）
 

       这个标题得得罪一大批陶瓷行业的哥哥姐姐叔叔阿姨们，这里先鞠上一躬了，有啥不满的，晚上来我梦中舞牙弄爪打我，我保证不还手。

       时下，在互联网的狂轰滥炸下，陶瓷行业陶瓷企业都在谋“转型”，然而，我只想说，如果连最基本的用人观都不敢转变，谈转型简直是“然并卵”的事情。

       转型又有什么用呢？目测当下行业发展的软实力，还是原来的思想，还是原来的力量，还是原来的配方，从根源上就缺乏新鲜血液，陶瓷企业从决策到执行、从创意到视野，都缺乏从想到做的思维竞争和行为竞争，行业所想行业所做平静如水，涟漪微弱，没有风浪，陶瓷产业这一艘大船只能依靠传统的柴油机“轰轰轰”推动着前进。

       互联网的精神冲击，对于陶瓷行业而言是带来了一个新时代来临。在互联网的精神文化冲击下，在其他行业绽放的一些新创意新力量新模式的诱惑下，嘴里喊着“要重视90后新生力量，要敢于用90后”，实际上又有哪个陶瓷企业敢为“用人革命”流血？谁敢为输入这新生代血液买单？

       从管理上来吹吹水。为什么陶瓷企业很难用好、留住90后？因为80、70后们看不惯90、00后的“奇葩”，在前辈们的世界观里，袒胸露乳、杀马特的90后们就是一群流氓痞子，所以不愿意去倾听，不愿意去懂他们的语言，去理解他们的思维方式、行为模式，最终导致许多90后们在陶瓷企业中“不在沉默中干活，就在沉默中‘走’起”；而这种90后跳槽潮，往往被前辈们总结为：不负责任、90后很难管理，而真实的情况，极有可能是：管理者们，你们不懂90后，所以他们才会像雷峰塔一样倒下来。

       其实90后是一个群穿着刺猬大衣的羔羊，只要你凑近了听、凑近了看、凑近了说，立马就能把90后身上的刺融化，然后你就可以看到他策马奔腾，他们巨无霸的潜力就酱紫被你微笑的手术刀开发得淋漓尽致了。

       你有尊重过90后们天马行空一样的想法吗？其实，很多90后是在陶瓷企业的“创意压迫”下工作着。前不久，有一个大牌陶瓷企业的策划妹子跟我吐苦水，“妈蛋，老娘辛辛苦苦绞尽脑汁揉碎了多少脑细胞挤出来的一个文案，结果被领导神改成中规中矩的垃圾八股文。”这简直是血淋淋的现实，这样我们就很容易理解：为什么陶瓷行业有性格一点的文案和创意很少见；为什么整个行业的终端活动、品牌操盘模式都很雷同；为什么大部分陶瓷企业的微信平台发布的东东，都是“**品牌在**地方盛大开幕”之类的神内容了，这是在互联网栖息的90后一代人该有的表达吗？很多陶瓷企业的策划告诉我，他们的微信平台内容都必须经过领导审核才能发布，终端活动就甭想能跳出那些个条条框框了，要在互联网上开枝散叶的营销文案都必须在老大的亲自操刀，难怪陶瓷行业策划界呈现一副“不会粘贴复制的回车键不是好策划”的大好景象。

 
      每一个时代有每一个时代的产物，和配合时代的思想文化。80、70前辈们用他们那个时代的精神文化去配合时代的发展需要，为后来者打下江山和舞台，在后继者们跃跃欲试的关口，是适合放开胸怀，让他们去流血去成长了。

       90后在企业在行业在社会的作用，绝对不是说具有特异功能，但90后也绝对不是一个时代的时尚符号，因为，90后、00后们是解放得更加彻底的一代人。在中国教育的素质培养下，幸好时代赋予了我们这一代人创新精神和思考精神的土壤——互联网，使得我们的思维没有完全按照模具的形状成型、成长、成熟，才使得我们敢想、敢做、敢批判，敢说“不”，敢言行举止注入自己的思考，而这正是企业转型、行业转型、社会转型所需要的精神。

       行业转型，企业转型，先从“用人革命”开始吧，又想年轻人跑，又绑住他们的手脚，企业和人才能跑多远？“要看你的企业有没有可持续发展的良性趋势，先问问你的企业90后有没有占到50%的比例。”这是著名财经作家吴晓波大大的一句话，至于你信不信，反正你一定要信。