鹰牌陶瓷 | 《鹰视界》（原《鹰之声》第121期）
十佳员工
河源二厂原料车间技术员 朱伟良
在全车间设备年久失修，缺乏保养的情况下，朱伟良想尽办法保证了设备的正常运作，使生产能顺利进行，设备运行率达到92%以上。合理安排整个原料车间的排产，在关联部门出现问题而严重影响原料车间整体运作的情况下，能想尽办法保证生产正常运转。朱伟良协助车间采取各种有效和有针对性的方法对全体员工进行培训，在此基础上，大大提高了员工的工作效率。。在生产过程中，从源头抓起，使浆料、粉料损耗大幅降低，原料车间的缺陷率从2013年的4.35%下降至2014年的2.5%，粉损从2013年的8.3%下降至今年的5.10%，水煤浆耗用降低20%以上，电耗降低15%以上。朱伟良通过加强现场管理，使污水处理率几乎达到100%，且全部使用污水进行生产，产生了明显的经济效益和社会效益。朱伟良还协助主任对全车间的管理，平均每天超十二小时在生产现场，敢抓敢管，使原料车间
的管理水平进一步提高。
河源二厂压机车间技术员 蒙广光
在蒙广光的主导下，压机工序将釉线平台由链条传动改为同步带传动，传动系统实现了零故障，消除了传动故障造成的设备停机，提高了车间的产质量，同时减少了保养的工作量和费用。该员工自2012年底入驻河源二厂以来，通过他的培训和指导，二线压机工序员工的工作技能和责任意识都有了极大的提升，有效的保证了成型工序的产质量，成型工序的缺陷率由2013年的1.43%降低到了0.66%。
河源质量管理部体系管理专员 张宇庭
张宇庭工作中主动积极，遇到困难，总是主动承担，从不推诿；在来料检验、过程控制、计量方面也取得了较好的成绩。2014年地磅称重单据准确率达到了99.94%，过程控制检测准确率达到99%以上；在包装材料的跟踪反馈及降本增效方面，提出了对包装箱机打带的厚带改成薄带，将包装带的每米重量减少了50%以上，经设备改造不影响使用及保护效果，且提高了效率及降低了员工劳动强度。
