鹰牌陶瓷 | 《鹰视界》(原《鹰之声》第120期)
2015年,陶瓷行业又一个拐点?


    经过40多年的发展,中国的工业陶瓷发展已经相当成熟,在国际市场也占领了重要的一席之地,尤其是引领中国陶瓷行业发展的佛山建陶行业,跟随着国内房地产行业的快速发展,生产规模和销售额也是连年快速增长,各类品牌也如雨后春笋,遍布佛山禅城,建陶航母、各大生产基地也已经在全国各地开花。但随着规模不断的扩张,私抛厂的崛起和市场份额的饱和、国际金融危机导致的国际市场需求萎缩,近两年陶瓷行业激烈的竞争更趋白热化。2014年众多陶瓷行业销售下滑、工厂倒闭、窑炉提前关闭已经成为陶瓷行业交谈的主要话题,只有少数企业稍有增长,但具体增长多少,日子好过与否只有各陶瓷厂家自己体会。

    如何在激烈的竞争中脱颖而出,个人觉得最主要从以下几点打好基础:

一、品牌化
    目前陶瓷行业已经过了规模化大生产的高峰,薄利多销不足以维持企业发展,缺乏长远战略眼光的短期逐利更无法使企业长足发展。早些年可能有一些企业趁着建陶行情大涨的时候,即俗话说站在风口,猪都能飞起来的大环境下,一些企业赚了一些钱,但当摊子铺大了,由于缺乏品牌知名度,制定营销政策的时候就感觉捉襟见肘,力不从心了。2014年业绩增长的陶瓷企业,多数都是走品牌路线的公司。经过多年的市场培养,消费者已经不满足于陶瓷产品的基本功能效用,更追求陶瓷产品的附加值,花色、服务,以及品牌带来的心里满足感。无品牌无出路。同样,出口市场也需要走品牌路线。由于出口竞争的无序,大家都是拼价格,导致中国陶瓷产品在国际市场只有一个统称:MADE IN CHINA,而产品价格也是一低再低。不过,可喜的是,近几年鹰牌、新中源、简一等企业都已迈步向品牌化发展,注重品牌的推广,但这是一个艰难的过程,相信迈过这个过程,企业最终会受益匪浅的。

二、专业化
    规模化生产之后应该逐渐向精细化发展,做专做精,只有一颗螺丝钉精神,找准一个点发展才有出路。有一些企业做的很大,号称行业航母级企业,产品线很宽,动辄好几百个,什么产品都有,造成顾此失彼,个个都要做,个个都做不强,单个产品市场份额也无法提升。近年来发展较好的新型陶瓷企业,比如唯格、懋隆、费罗那水泥砖等企业,坚定做某一类产品,加以大力宣传,在行业内知名度很高,让人一想到某类产品就想到他,当然也就带动了销售业绩的增长。

三、创新精神
    创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。道理对于陶瓷行业同样适用,创新是一个企业发展的核心。国外企业能做到快速转产,对单个产品定制量的要求也不是很高,但不影响成本或者说微乎其微,这就是他们的高明之处,而在一些中国企业,由于大规模生产,是很难做到的,转产一次动辄好几万,等排产需要时间很长,工厂也不得不多备库存。另外,欧洲企业很注重产品的设计以及生产设备的升级,一个产品,有十几、二十套的不同版面,一个车间只有几个工人负责。中国企业一直在学习他们,但真正创新的东西还较少。创新无疑需要投入,但在目前这个环境下,创新才是建陶行业唯一出路。比如,费罗娜仅仅是引进了国外比较流行的水泥砖,抓住了这个潮流,就已经在出口市场风生水起,国内工程订单也多有考虑采用此类产品。另外,目前佛山很多公司探寻到一种专业设计化之路,自己成立品牌,自己设计产品,自己成立展厅,自己开发销售渠道,但不需要自己的生产线,不需要备大量库存,有了产品设计拿到合适的工厂OEM。他们取胜之道就是新颖的产品,不同于一般的厂家大众化产品,走创新之路。

     2015年,陶瓷行业竞争依然激烈,无疑又将是一个行业再次洗牌的年份,能否在陶瓷行业继续发展,长久存在,我们只能修炼内功,让自己变得更加坚强,才能立于不败之地。(国际部营销经理 何高瞻)
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