鹰牌陶瓷 | 《鹰视界》（原《鹰之声》第118期）
林映环观点
做好安全生产工作可以从很多方面着手，我主要从利用培训的角度来讲怎样促进安全生产。培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。
培训的传递作用，对我们诸多方面的管理工作带来极大的推动力。员工了解岗位的危险、了解安全知识和基本技巧、形成安全意识、了解公司制度等方面，都是从培训开始的。员工是渴望学习安全知识的，培训是学习安全知识的重要渠道。
河源基地近年来依靠现有人员资源和工作安排的调整从以下几个方面着手加强了安全培训工作，取得了明显的效果。
首先，河源基地根据安全生产相关要求，对新入职员工进行入职培训，培训内容包括公司历史、企业文化、工厂制度、安全常识、7S要求和车间主要危险区域和设备的介绍等几个方面。然后让他们了解制度和安全知识，让员工具备基本的保护自己的能力和意识。让员工了解车间或岗位的危险位置，则能有效提醒员工在相关区域要避开危险，注意安全，从而有效的减低事故的发生。
第二是每年对全体员工进行一至两次专题安全培训，内容包括车间安全操作及应急、真实事故分析、交通安全教育、消防培训等。让员工能深入的了解相关安全知识和防范措施，掌握基本的安全技能、应急技能和逃生技能。
第三是根据工厂的实际情况，组织班组长、技术员等基层管理人员进行管理方面的培训，内容包括人员管理、班组建设、设备管理等等。通过培训，能有效的带动和促进班组长技术员的自我学习和自我提升。通过管理人员的素质和能力的提升，从而带动基地管理及产质量的提升。
第四方面是由基地制定制度和提出要求，要求各车间、班组每周必须安排员工进行培训，由班组长或技术员组织，车间主任监督。培训内容包括岗位操作规程、安全用电、劳动纪律、职业卫生预防、质量管理等。每次培训必须做好详细的培训签到、考核和记录，总经办不定期对各部门的培训工作进行抽查，查阅培训记录等。确保车间持续进行培训工作，让员工有效的接受相关技能和知识。
从河源基地近几年来的安全生产管理工作的过程和效果可以看出，培训起到非常关键的作用。
