鹰牌陶瓷 | 鹰牌四十周年特刊
重归鹰牌，那份珍藏的感情仍在
我是2001年3月份成为鹰牌人的，2003年11月由于私人原因第一次离开鹰牌，然后在2013年3月重归鹰巢的回头鹰，现任工程业务部销售经理。可以说，我的行业知识、销售实践、乃至个人修为等等，从13年前就打下深刻的鹰牌烙印。
十几年陶瓷销售历程，我感受最深的是销售渠道的风云变幻。建材市场不断减少。市场去哪了？我认为是由于精装房市场和地产集团集中采购渠道的迅猛发展，直接导致这个新的模式排挤了旧的市场份额。
幸运的是，2004年从广州大观路的半山溪谷小区开始，我进入了地产集中采购领域。从那之后，我坚定地将自己定位在陶瓷销售领域中进一步细分出来的地产战略采购渠道，我期待自己是这个渠道上的专业砖家，也从没因为这条道上的甜酸苦辣而迷茫。
重归鹰巢，感受最深的，是一大群老鹰们熟悉的面孔，是家庭般的亲切和温情，是仍然艰苦奋斗的敬业，是上下一心的团结和激情。金地、保利、北京地铁、万科、中海……无数次战略投标，我们的团队多少次没日没夜的加班，最终还是泥牛入海般无声无息就结束了。在业绩一时间大大落后，投标铩羽而归的时候，是领导们和拍档们一次一次的鼓励和支持，让我们一次次坦然面对，和更有激情继续冲击着……
天道酬勤，现在我们还是收获了恒大、荣盛、中石化等几个合同。也许，小小的成绩，更坚定我们走战略采购渠道的决心，更坚定让我们定位在“工厂工程部就做经销商没法做到的项目”。同时，我们更清楚的是，“革命尚未成功，同志更需努力”。
1974至2014，正好四十年。人，四十岁当不惑。鹰，四十年必重生。
新鹰牌，大未来……
鹰牌营销中心 植励生
