研讨会取得圆满成功。
广东鹰牌陶瓷集团总裁林伟先生介绍了鹰牌的历史、核心价值观及相关规划。他指出，作为一家有着40年历史的企业，品质是鹰牌一直坚持的。鹰牌还是商业模式的探索者与社会资源的整合者，它通过提供服务平台和对合作模式的探索，充分调动社会资源和精英人才，完善和升级建材行业的产业链，为社会提供定制化的合作平台。鹰牌计划通过建立科技公司、设计公司、物流公司和泛家居平台，为房地产商提供定制化服务。鹰牌集团的定制化理念，得到了在场来宾的认同。
中国房协经营管理委员会秘书长王惠敏对本次研讨会作了总结。
鹰牌营销中心副总经理翁凌风先生分享材料共应服务模式。
鹰牌营销中心副总经理翁凌风先生发表了“地产战略采购和材料供应服务模式探讨”的演讲，他指出，鹰牌战略事业部以客户和需求为中心，建立起以人为本的综合性平台。其发展目标，是针对大规模团购业务的可持续发展要求，建立具备全国性规模供货和规模资金管理的专业服务团队及运营系统，形成合理的配套资金和健全的财务体系，不断提高“人财物高效整合、产供销和谐发展”的规范管理能力。
国际设计师协会亚太区常务理事陈华庆先生则就“精装房设计与施工过程中的问题及处理方式”作了探讨与交流。精彩的演讲，实操性极强的方案，使在座的“房产大佬”们获益甚多。
鹰牌集团总裁林伟先生分享鹰牌的理念。
国际设计师协会亚太区常务理事陈华庆先生就精装房设计相关问题作了分享。
最后，中国房协经营管理委员会秘书长王惠敏对本次研讨会作了总结。它认为，鹰牌是一个创新、负责任的企业，随着产业链的融合，鹰牌提出的泛家居理念很有现实意义，他祝愿鹰牌取得更大的发展。对于精装房，他认为这是必然趋势。他提议地产商和材料供应商应完成角色转变，共同提高，将文化注入家居，为消费者提供好的产品和空间。
研讨会在良好的交流氛围中落下帷幕。（文/图 游慧怡）
