2011年是鹰牌发展的关键之年，是我们自我超越，追求卓越的一年。
　　作为一个有着37年历史的品牌企业，鹰牌称得上是陶瓷行业的一面旗帜。鹰牌生产了全世界的第一块一米砖，鹰牌连续13年作为中国的惟一代表参加意大利博洛尼亚世界陶瓷博览会，鹰牌培养出了数量众多的人才，堪称陶瓷界黄埔军校……然而，这并不是说我们就可以借着鹰牌的历史、鹰牌的品牌而一劳永逸。

 　　鹰牌要发展，要升级。
　
   　那么，我们的路该怎么走呢？
　　
     2011年，鹰牌集团要在“新鹰牌，大未来”的目标下，切实推行和开展 “12345”战略思路。
　　
　　“一手抓经营，一手抓企业文化”，怎样做到位？
　　“科技创新、营销创新和管理创新”，从哪方面去突破？
　　“管理模式、推广模式、研发模式和盈利模式”，怎么去转变？
　　“设计升级、产品升级、终端升级、服务升级和推广升级”，如何去实现？
　　“12345”战略的实施，要靠我们“真抓实干”，而“真抓实干”的主体是什么？毫无疑问，就是人。
　　
　　 人是核心，人是基础。一切都要通过人去实现！
   
　　 鹰牌人，我们现在最需要的是什么？
     是斗志、血性、活力、团队精神、军魂、责任心、愧疚心和主动进取精神！
     只有充满斗志，我们才能奋发拼搏，在事业上取得成功；
     只有充满血性，我们才会在内心行为准则的支配下，做事坚决、毫不妥协，永不服输；　　
     只有充满活力，我们才能激情、快乐地工作；
     只有坚持团队精神，我们才能在共同的平台上表演，发挥才华；
     只有不忘军魂，我们才会牢记在军训中的所得所感，像军人一样听从指挥，有执行力；
     只有怀抱责任心，我们才会和企业形成利益共同体，兢兢业业，成为企业的防火墙；
     只有具有愧疚心，我们才会时刻反省自我，追求更卓越的事业和人生；
     只有主动进取，我们才能把握主动，不失先机……
　　
     每个鹰牌人，都负有责任，由里至外地激发自己的这些精神，因为只有内心出的东西，才会源源不断，永不枯竭。

     我们鹰牌人怎么样才能具备斗志、血性、活力、团队精神、军魂、责任心、愧疚心和主动进取精神呢？
 

      鹰牌人要站在一个平台上，为一个目标而奋斗，才能把我们的价值发挥出来。鹰牌企业为所有鹰牌人提供了发展的平台，让每一个鹰牌人在这个共同的平台上激情、快乐、负责任地工作。鹰牌人也要通过这个平台实现自身的价值，进而让企业得到发展。 
　　
     鹰牌人要对企业有“参与感”，要有主人翁的姿态，才能使我们的激情和活力由内而生，源源不断。一年的企业靠勇气，十年的企业靠产品，百年的企业靠文化。鹰牌要成为百年企业，就要做好企业文化，以文化管人，用文化感染人，让每个人都与企业有关系。而如果我们每个员工都对鹰牌有主人翁的姿态，都觉得和企业有关系，动力就会由内而生，工作起来就会充满激情，有责任心，有执行力，企业必然就有活力。
　　 
    鹰牌人要从心态、思维模式、行为模式的基础上去改变，去突破，才能实现创新。第一个是心态模式的改变，我们要用心把事情做好，要以好的心态去做事，以主人翁的心态去看待工作。第二是思维模式的改变，思路决定出路，我们不要跟过去相比，我们要和公司的战略目标比，要跟行业比，思维不能太狭隘。有了正确的思维，才能实现科技创新、管理创新、营销创新。第三是行为模式的改变，如果只把事情当事情，就会缺乏执行力，行为就会被动。在心态和思维做转变，行为也会跟着转变。在心态、思维、行为模式这三方面去改变，去突破，创新的动力就自然产生了，“管理模式、推广模式、研发模式和盈利模式”的四个转变也就会水到渠成。
　　
    鹰牌人要像鹰不断挑战困难，自我超越，才能实现“设计升级、产品升级、终端升级、服务升级和推广升级”，才能主动进取，获得进步。
　　
    只有全体鹰牌人都站在共同的平台上，以主人翁的心态参与到企业的发展中去，才能让自己的动力由内而生，源源不断；才能找回我们鹰牌人的斗志、血性、活力、团队精神、军魂、责任心、愧疚心和主动进取精神，才能实现我们个人的价值，也才能实现 “新鹰牌，大未来”的辉煌。
   
　　鹰牌人，我们现在最需要的是什么？
    斗志、血性、活力、团队精神、军魂、责任心、愧疚心和主动进取精神！